「人手不足」が深刻な問題となっている今、優秀な人材の採用、または流出防止のために大事なのは、「魅力ある企業」をつくることです。人材を確保するためには、企業単体ではなく業界全体の体質を改善していく必要もあるでしょう。

そこで欠かせないのが、労使間の協力です。労使が一体となって労働条件・労働環境の改善に努めれば、従業員にとって働きやすく、さらに働きがいを感じられる職場づくりが実現できます。それが、従業員も満足し、これから社会に出る学生たちも、“ここで働きたい‘'と思える魅力ある企業・産業へとつながるのです。

経営環境が厳しいときこそ、企業が経営施策を円滑に進め、企業を取り巻く情勢や経営実態などについて、従業員と情報を共有し、労使一丸となった協力体制をつくることが最も重要です。そのことが企業の成長と発展に寄与します。

企業が成長し、発展するためのポイントは3つ、従業員の「働きがい」「話し合い」「チームワーク」です。話し合いを通じてチームワーク（職場の結束）を強化し、仕事に対する誇りや喜びなど、従業員の働きがいを引き出す。そして、労使が共に難しい経営課題に取り組み、解決していく。これが、企業が成功する秘訣です。

重要なのは、多くの従業員が企業内の話し合いに参加すること。これは、言いかえれば、‘‘企業経営者の皆さまと従業員が、互いに意志の疎通を大事にする”健全な労使関係が企業内にある”ということです。この企業経営者の皆さまと従業員の橋渡し役が、労働組合です。

労使紛争を未然に防ぐには、働きやすい職場づくりが一番。しかし、企業経営者の皆さまがどんなに努力しても解決できない労務問題も多いはずです。そんなとき、労働組合と一緒になって従業員の声を聞けば、鬼に金棒！ 従業員が働きやすい職場づくりは、企業業績の向上につながります。

また、今はわずかな不祥事が企業の存続すら脅かす時代です。労働組合は、会社の不利益につながりそうな職場の問題を企業とは異なる視点から見つけ出し、改善を求め、労使協議によって企業とともに解決に向け動きます。つまり企業と労働組合が果たす役割は同じです。

企業内に労組をつくることは、労働運動の普遍的な取り組みです。しかしながら、反連合系の労働組合も組織拡大に取り組んでいます。私たちが運営支援する労働組合があれば、過激な労働団体からの無理難題の押し付けで、会社組織の疲弊を招くような動きを未然に防ぐ事ができます。企業防衛という観点からも民主的な労働組合は不可欠です。

会社で問題が起こったとき、大事なのは労使で話し合って解決策を見いだすことです。その際、従業員の意見や気持ちをできるだけ正しく受け止めましょう。肝心なのは、自社のおかれている状況や考えをはっきり従業員に説明し、いざとなれば、ダメなものはダメと言える毅然たる経営者の姿勢です。つまらないことから相互不信を招い ては元も子もありません。

労働組合が活動することにより、職場の結束が強化され、仕事に対する誇りや喜びなどが従業員の働きがいを引き出します。そして労使が共に難しい経営課題に取り組み解決していくことで、会社の業績が向上し従業員のやる気が更にアップします。