連合愛知BLOG

今年（２０１４年）の新入社員のタイプが、公益財団法人・日本生産性本部より発表された。

具体的には『自動ブレーキ型』で、理由は「知識豊富で敏感。就職活動も手堅く進め、そこそこの内定を得ると壁にぶつかる前に活動を終了。
人を傷つけない安心感はあるが、どこか馬力不足との声も。
どんな環境でも自在に運転できるようになるには高感度センサーを活用した開発（指導・育成）が必要」とのことである。
ちなみに２０１３年は『ロボット掃除機型』であったが、毎年のように時代の流行によって名付けられている傾向があり、当たっているとの評価の声がある一方で、働く前から決め付けやレッテル貼りである、との批判の声もある。

また、新入社員に対してここ数年共通する期待は、「リスクを恐れず前向きに挑戦し、失敗から学ぶ経験を積んでほしい」との声であり、内へ内へと萎縮することなくパワーを発揮し、困難に立ち向かい外に向かってチャレンジしてほしい、とのエールだと思う。

その意味では、いつの時代もまずは率先して“あいさつ”を行うことが肝要であり、人と人との繋がり（ネットワーク）が、将来に亘る大きな財産になるとともに、他人の痛みを自分の痛みとして捉えられることが、人として成長する意味において、とても重要なことだと認識している。

某バンクのＴＶコマーシャルの中で社会人にとって大切なのは、「ほうれんそう」（報告・連絡・相談）だと言っているが、働く者にとっては、何より働き甲斐が大切であり、
①会社への信頼、
②仕事に誇り（責任）、
③仲間（職場）の連帯感
―の３要素が満たされていてこそ「働き甲斐のある会社」と言え、更にこの３要素を高めるマネージメントが求められている。

この４月多くの新社会人が職業生活をスタートしたが、前年度（２０１３年４月１日）の大学生の就職率は９３．９％であった。
現在発表されている今春の大学生の就職内定率（２０１４年２月１日現在）は８２．９％で、前年同期を１．２ポイント上回り３年連続で改善が図られている。

しかし、２月時点で内定を得ていない大学生は推計で約７万３０００人となっており、５月中旬には４月１日の就職率が発表されるが、未就職のまま４月を迎えた新卒者は、けっして少なくはないものと推察できる。
引き続き、行政機関・学校・企業等が連携を強化した未就職者に対する若者応援・就職支援策の取り組み継続が求められる。